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LA VOCACIÓN DE POSADA

POSADA es una organización dedicada a brindar servicios de movimiento de tierras, demolición, gestión de residuos y gestión de maquinaria pesada con operador, con vocación de servicio global.

LOS VALORES EN POSADA

1. LA BUSQUEDA PERMANENTE

Nuestra organización debe mantener la tensión interior necesaria para mantener intacto el espíritu de superación necesario, que nos lleve a buscar siempre cotas más altas, celebrando los triunfos y marcándose nuevos retos, reconociendo los errores y aprendiendo de ellos para reconducir el rumbo. Marcarnos retos heroicos y conseguirlos es nuestro camino hacia la excelencia.

2. DIRIGIR CON EL EJEMPLO

Dirigir exige dar ejemplo. No hay mejor forma de ganarse el respeto que dirigir con el ejemplo, exigiéndose siempre más a uno mismo de lo que puede exigir a sus colaboradores. Fomentar el respeto y la colaboración entre todo el personal de la empresa son máximas que nuestro personal directivo debe tener interiorizadas para que partiendo de esa exigencia interior se transforme en el modus operandi de la empresa. Todos somos parte de una organización, y el trabajo de todos es de vital importancia para que el resultado final sea excelente, todo esto se puede lograr si somos capaces de fomentar en la empresa una cultura de respeto y colaboración mutua.

3. SER LEALES A NUESTROS COMPROMISOS

Cumplir nuestros compromisos, tanto con clientes, proveedores como personal.
Cumplir nuestros compromisos conlleva generar confianza y la confianza genera crecimiento.
La confianza de nuestros clientes nos brindará contratos, la de nuestros proveedores nos ayudará a trabajar de forma más eficiente logrando mejores condiciones que la competencia, la del personal hará que ese mismo sentimiento lo tengan hacia la organización.

4. FOMENTAR UNA ORGANIZACIÓN PARTICIPATIVA, EQUITATIVA Y DESCENTRALIZADA

Fomentar la participación de todo el personal en la toma de decisiones, de tal forma que se fomente una actitud responsable hacia el trabajo. Contribuir mediante los mecanismos de reconocimiento y recompensa para que los empleados más valiosos sean los más valorados.
Dotar de los mecanismos y facultades a las diferentes áreas para que la toma de decisiones sea rápida y eficiente.

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